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Arquitectura de procecesos.

La arquitectura de procesos tiene el objetivo de garantizar que una empresa automatice sus procesos de negocio. Se puede decir que la arquitectura de procesos es la definición general de todo un sistema de procesos. Al definir la arquitectura de procesos, la empresa hace la conexión entre el equipo y la mano de obra disponible, con los recursos y tecnologías que domina, para determinar cómo lograr sus objetivos estratégicos tan eficientemente como sea posible, creando valor en cada etapa de la cadena. Unidades de Trabajo Se definen como Departamentos. Agrupan actividades. Reúnen los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas. Aclarar los requisitos del puesto. Deben tener a los individuos en el puesto adecuado. Proporcionan facilidades al personal y otros recursos. Ajustan la organización a la luz de los resultados del control. Case administrativo. Para cada Unidad de trabajo existe un proceso case, puede haber muchos casos de la UT o ...
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La Autoestima

La autoestima es la auto valoración de uno mismo, de la propia personalidad, de las actitudes y de las habilidades, que son los aspectos que constituyen la base de la identidad personal. La autoestima se construye desde la infancia y depende de la forma de relación con las personas significativas, principalmente los padres. Los padres pueden ayudar a sus hijos a desarrollar una alta autoestima, condición que puede influir notablemente en la vida adulta. Para asegurar un desarrollo psicológico armonioso con alta autoestima los padres deben expresar amor a sus hijos, alentarlos en sus iniciativas individuales, minimizando los errores que podrán ser señalados como experiencia de aprendizaje. Las expectativas poco realistas sobre las posibilidades de los hijos suelen provocar en ellos el deseo de aprobación y afecto y la necesidad de obtener metas personales que no estén de acuerdo con sus verdaderas aspiraciones individuales y sus reales capacidades, viviendo los fracasos...
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Definición de Administración.

Para Henry Sisk Mario la administración es la fusión de todos los recursos que se poseen a través de un esquema planificado, un proceso formado por: planeación, dirección y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compañía se proponga como meta. José A. Fernández Arena la ve como una ciencia social cuya meta es satisfacer los objetivos institucionales de cada medio a través de una estructura y del esfuerzo unificado. Por su parte, George R. Terry, dice que consiste en una planificación para alcanzar objetivos puntuales en base al esfuerzo ajeno. Según Hermida, Serra y Kastika es imposible considerar a la administración como un arte, porque ella ni las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad tienen cabida. Así lo expresan en el libro titulado “Administración y estrategia, Teoría y práctica”, publicado por Ediciones Macchi. Tiempo.- Es un proceso continuo en el cual suceden eventos que vienen del pasado, pasan por un presente y van hacia e...
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Que Es El Diagrama (RAD).

¿Qué es RAD? Dentro de un proceso habrá ocaciones en las que para continuar con dicho proceso, será necesario esperar de un evento externe o de confircación para poder continuar con el flujo de este. El elemento espera dentro de los diagramas RAD nos permite indicar que el procesos necesitan de algún evento para continuar el procesos. Líneas de estado Opciones Son las acciones a realizar por un rol dentro de un proceso, para llevar acabo algún objetivo. Son una forma útil de describir procesos. Son valiosos en documentar procesos como son ahora, y como podrían ser en el futuro. La parte principal del marco BPR Salford describe las formas en que pueden utilizarse un Diagrama Rol Actividades dentro de un proyecto mas amplio de cambio, es un tipo de diagrama de flujo. Desarrollo de un RAD ELEMENTOS DEL DIAGRAMA DE ROLES Y ACTIVIDADES (RAD),  Técnicas diagramáticas,  Diagrama de Roles  y  Actividades RAD Roles Las ...
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Que es CMMI.

¿QUÉ ES CMMI Y PARA QUÉ SIRVE? CMMI es el acrónimo de Capability Maturity Model Integration y se refiere a los modelos que contienen las mejores prácticas que ayudan a las organizaciones a mejorar sus procesos. Han sido desarrollados por equipos de trabajo formados por especialistas de la industria, el gobierno y el Software Engineering Institute (SEI) que transfirió los derechos al CMMI Institute para su operación y comercialización. Siendo un modelo refleja una abstracción de la realidad que permite a las organizaciones adoptar prácticas útiles para alcanzar sus objetivos de negocio, constituye una referencia no es un proceso en sí. Para establecer una analogía, querer adaptar la organización al modelo es como si al ver una maqueta de una casa una persona deseara vivir en ella. ¿Por qué debe usarse un modelo? Si no se dispone de un modelo de cómo funcionan las organizaciones, qué funciones necesitan y cómo interactúan estas funciones, es difícil encauzar los esfuerzos de ...
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Puntos de función.

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¿Cómo es el proceso de cálculo de puntos de función? El pro­ceso de cál­culo de pun­tos de fun­ción es com­pu­esto por los sigui­en­tes pasos:  1. Reunir la documentación disponible: La documentación de soporte de un cálculo de puntos de función debe describir la funcionalidad entregada por el software o la funcionalidad impactada por el proyecto de software medido. 2. Iden­ti­fi­ca­ción del pro­pó­sito de la medición:   En este paso, el obje­tivo es aclarar lo que se pre­tende atender y el pro­blema que será resuelto con el cál­culo. La forma en que los pasos sigui­en­tes son con­du­ci­dos depende direc­ta­mente de ese propósito. 3. Deter­mi­na­ción del tipo de cálculo:   Exis­ten tres tipos de cál­culo de pun­tos de fun­ción. La dife­ren­cia en el pro­ce­di­mi­ento adop­tado entre esos tipos de cál­culo está en las fór­mu­las apli­ca­das en el paso final del cálculo.  Proyecto de desar­rollo: Mide todas las fun­ci­o­nes que e...
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Elementos del Proceso Personal de Software (PSP).

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Introducción Entre las principales causas para que el proceso de desarrollo de software falle pueden ser: ·         El personal de desarrollo no se involucra lo suficiente. ·         No está consciente de la verdadera importancia del proyecto. ·         No se cuentan con los recursos necesarios. ·         Las practicas establecidas no son buenas. Está claro que la producción de software debe convertirse en un proceso disciplinado y aceptado por todos. En los años 70 y 80 era popular la estrategia “Prueba y arregla” en la industria estadounidense. En estos años se establece el control de procesos, que desde aquí ha ido enfocando todo avance en el enfoque de la calidad. Proceso Es un conjunto de pasos parcialmente ordenados con el propósito de alcanzar una meta. Un proceso (del latín processus) es un conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden (alternativa o ...
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